當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->品牌攻略-->詳細(xì)內(nèi)容 反思中國品牌管家與品牌（J） 作者：雨點遙遙 日期：2004-4-6 字體：[大] [中] [小]

為一種市場經(jīng)濟行為，理所當(dāng)然應(yīng)該有經(jīng)濟實體來進行運作。既然類似于三峽的工程，可以成立專門的公司來進行管理和經(jīng)營，為什么城市的經(jīng)營不可以參照這個模式呢？
反思中國品牌管家與品牌（十八）
——閑談城市品牌的建設(shè)（下）
那么城市運營中如何來規(guī)避我們在前面提到的那些問題呢？
1 明確城市經(jīng)營的主體是城市的居民而不是上級政府。
也只有這樣，才不會視納稅人的錢如同無物，不能夠充分考慮當(dāng)?shù)鼐用竦囊庠负屠�益�?br> 筆者有幸在一次國家級的論壇，聽聞一位老者，提及大連的城市品牌，說了一翻意味生長的話，“通過包括足球、世界服裝博覽會、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一系列的手段，大連的城市形象獲得了外界一致
的好評，而當(dāng)?shù)氐拿癖姷脑趺丛u價呢？政府的錢都用在面子上，城市的整體經(jīng)濟發(fā)展缺乏后進，已經(jīng)兩年沒有加過1分錢的工資啦……”不知道，我們的城市經(jīng)營者聽了這番話后，會有什么樣的感受在里面
打著城市品牌經(jīng)營的旗號，大興土木已經(jīng)不在是一件新生事物，基于這樣，民間就有這樣一些說法：吐魯番的葡萄、哈密的瓜、烏魯木齊的公路天天挖。想來很多城市也是這樣年年都在挖公路，今天市政、明天電信、后天……
同樣，也只有這樣才能讓更多的城市居民參與到城市經(jīng)營中來，我覺得水、電定價的聽政會這樣一種模式是值得在城市運營中來進行推廣的

2 建立科學(xué)的/規(guī)范的城市治理結(jié)構(gòu)
當(dāng)前的城市經(jīng)營和城市品牌建設(shè)最大的問題出現(xiàn)在“官本位”作風(fēng)和城市居民參與不足。
作為一種市場經(jīng)濟行為，理所當(dāng)然應(yīng)該有經(jīng)濟實體來進行運作。既然類似于三峽的工程，可以成立專門的公司來進行管理和經(jīng)營，為什么城市的經(jīng)營不可以參照這個模式呢？（或者前期的摸索會非常的痛苦，但這不失為一種權(quán)、責(zé)、利結(jié)合的好方法）
這樣的一個城市經(jīng)營公司可以有市政、路橋公司、媒介公司等等相關(guān)的企業(yè)實體共同出資金組建，按照股份制公司來進行運作，具體的收益全部來自于市政設(shè)施運營和城市運營的收入（計算方式需要明確的研究）。

由于中國未來的行政體系改革不得而之，也不便于進行進一步的探討，不過，筆者想歐美的城市管理協(xié)會和城市職業(yè)管理人員的模式是值得進行深入的研究和思考的，或許能夠為我們城市經(jīng)營的未來，找找“感覺”。